Manténgalo en movimiento: mejorando las revisiones y el seguimiento de la programación

En una organización pública, mejorar el proceso de gestión de la programación requiere una buena planificación, una comunicación eficaz y una implementación vigorosa. Es una tarea desafiante evaluar los procesos actuales de una empresa, identificar áreas de mejora, desarrollar nuevos procedimientos de revisión y monitoreo del cronograma e implementar recomendaciones.

Nuestro equipo de Gestión de la Construcción realiza periódicamente este tipo de revisiones, y el Dr. Pei Tang, director de programación de controles de proyectos, desarrolló un estudio de caso para documentar sus hallazgos y compartirlos en la Project Controls Expo en Washington, DC.

El trabajo de su equipo dio como resultado nuevos procesos de revisión y monitoreo del cronograma que redujeron la duración de la revisión, mejoraron la calidad de las actualizaciones del cronograma, mantuvieron cronogramas contemporáneos para todos los proyectos y recuperaron retrasos en los proyectos. La experiencia de los directores de proyecto con el nuevo proceso de programación generó la confianza necesaria para utilizarlo en la gestión de proyectos futuros.

Este estudio de caso comparte los desafíos, soluciones, resultados y lecciones aprendidas de esta tarea:

• Soporte seguro de la alta dirección.
• Desarrollar un plan de implementación detallado.
• Seguimiento del proceso de implementación y su efectividad.
• Contar con un equipo flexible de programadores con fuertes habilidades analíticas y de comunicación.
• Capacitar y trabajar con los gerentes de proyecto en equipo.
• Cíñete al objetivo pero sé flexible con el enfoque.

Descargue el estudio de caso completo > Desafíos y lecciones aprendidas al establecer un proceso de revisión y monitoreo de cronogramas en una organización pública