Plan Maestro de Agua
TYLin desarrolló un plan maestro del sistema de agua para abordar las necesidades a corto plazo y la planificación a largo plazo de su sistema de agua.
Saginaw recibe su suministro de agua cruda del lago Hurón a través de 65 millas de tubería que terminan en su planta de filtración de agua convencional de 52 MGD ubicada en el centro de la ciudad. El agua tratada de la planta se bombea a los usuarios de agua de la ciudad y a 19 clientes mayoristas. Además de su planta de tratamiento de 52 MGD, las instalaciones del sistema incluyen dos depósitos de agua cruda de 90 millones de galones, un depósito de agua cruda de 30 millones de galones, dos estaciones de bombeo de agua cruda, aproximadamente 27 millones de galones de almacenamiento de agua terminada, seis estaciones de bombeo de refuerzo y más 400 millas de tuberías principales de agua que varían en tamaño hasta 48 pulgadas de diámetro.
En función de la diversidad de necesidades del sistema de agua de Saginaw, utilizamos un enfoque holístico para abordar la planificación requerida. Se identificaron varios problemas críticos al comienzo de la planificación, que se abordaron y luego se resolvieron. Uno de esos problemas incluía la conversión de la desinfección con cloro líquido a la desinfección con hipoclorito de sodio para mayor seguridad en la planta de tratamiento. Este proyecto se completó y se puso en funcionamiento con éxito durante el progreso de la planificación maestra.
Los estudios de planificación inicial de alternativas de plantas de tratamiento indicaron que la rehabilitación y el uso continuo de la planta de filtración de agua existente, puesta en operación inicial en 1929, era el proyecto más económico para satisfacer las demandas de agua estimadas hasta el año 2030. Para satisfacer las mayores demandas más allá del año 2030 , se determinó que era necesaria la ampliación de la capacidad de la planta existente o la construcción de una segunda planta de tratamiento de agua para servir junto con la planta existente rehabilitada. Los estudios del proceso de tratamiento, basados en el rendimiento de la planta existente y una evaluación de las regulaciones de tratamiento actuales y futuras, indicaron que no es necesario cambiar la filtración convencional en las renovaciones o mejoras futuras de la planta.
También se llevó a cabo la planificación maestra para el sistema de distribución de agua terminado. Se completó la evaluación de las necesidades de capacidad de bombeo y almacenamiento del sistema de distribución, así como el modelado por computadora para determinar las necesidades de las tuberías principales de agua del sistema de distribución. Las tareas del proyecto incluyeron modelado por computadora y análisis de ingeniería para finalizar las necesidades principales de agua y las ubicaciones apropiadas de almacenamiento y estaciones de bombeo de refuerzo para satisfacer las demandas futuras de agua de los usuarios del sistema. Los esfuerzos de modelado incluyeron la selección de software de modelado basado en las necesidades de planificación y otras características de modelado deseadas por el cliente; preparación del modelo del sistema basado en datos de la tubería principal de agua, la estación de bombeo y las instalaciones de almacenamiento proporcionados por el personal de la Ciudad; calibración del modelo basada en pruebas de flujo de hidrantes planificadas y realizadas como parte de estos estudios; y uso del modelo para predecir el rendimiento y las necesidades del sistema en condiciones de demanda de agua actuales y futuras para varios escenarios de desarrollo del sistema considerados. Los resultados del modelado y el análisis indicaron la necesidad de nuevas tuberías de agua importantes en los próximos años para satisfacer mejor las demandas futuras de agua.
Se preparó un plan de implementación de mejoras capitales para ayudar a la Ciudad a avanzar con las mejoras recomendadas tanto para las instalaciones de su planta de tratamiento como para su sistema de distribución. El plan organiza las mejoras recomendadas en tres categorías de implementación según la necesidad: mejoras prioritarias; mejoras con beneficios actuales diferibles y mejoras futuras. Junto con un cronograma general para las mejoras, se identifican conjuntos de eventos desencadenantes para que la Ciudad pueda tomar decisiones informadas para seguir adelante o posponer las mejoras según las necesidades del sistema.
Aspectos destacados del proyecto:
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Desarrollo del CIP para priorizar proyectos de capital para su implementación
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Se abordan las necesidades a corto y largo plazo
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Mejora de las instalaciones de desinfección de la planta potabilizadora
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Modelado del sistema de distribución de agua.