Transformación de la infraestructura hídrica: el auge de métodos alternativos de suministro
La naturaleza de los proyectos de infraestructura hídrica en todo el mundo está experimentando una transformación notable a medida que han surgido métodos de entrega alternativos como enfoques eficientes y efectivos para ejecutar proyectos hídricos. Este artículo explora la evolución, los beneficios y los criterios de selección de estos métodos alternativos, arrojando luz sobre cómo están revolucionando el sector del agua.
La evolución y el crecimiento de los métodos de entrega alternativos
Los métodos de ejecución alternativos en la construcción, como el diseño-construcción, el director de construcción/contratista general (CMGC) y el diseño-construcción progresivo, que alguna vez se consideraron los estándares de oro de la construcción, cayeron en desgracia. Afortunadamente, debido a una variedad de factores económicos y ambientales, han regresado de manera notable en los últimos años.
De hecho, los métodos de entrega alternativos ahora representan una porción sustancial de los proyectos de construcción no residencial, y se espera que el diseño-construcción, actualmente el más popular, se emplee en aún más proyectos. El sector del agua, en particular, al reconocer los beneficios potenciales de estos métodos alternativos, ha sido uno de los primeros en adoptarlos.
Lo que subraya aún más el valor de estos enfoques alternativos es que las empresas de ingeniería y construcción están pidiendo a los gobiernos locales y regionales que consideren métodos de ejecución alternativos, en particular diseño-construcción y diseño-construcción progresiva.
Ventajas y beneficios de los métodos de entrega alternativos
Los métodos de entrega alternativos aportan una serie de ventajas. Agilizan la ejecución de proyectos, reducen las cargas administrativas para los propietarios y promueven la innovación y la colaboración entre las partes interesadas. La integración de los servicios de diseño y construcción en una sola entidad muestra los beneficios tangibles de estos métodos. El ahorro de costos, la eficiencia del tiempo, la reducción de riesgos y la mejora de la calidad no son sólo palabras de moda, sino resultados reales. En pocas palabras, los métodos de entrega alternativos superan los enfoques tradicionales de diseño, oferta y construcción.
Dos de las claves para la ejecución exitosa de un proyecto utilizando un método de ejecución alternativo son la necesidad de colaboración y participación temprana de las partes interesadas desde el inicio del proyecto. Empoderar a los propietarios y partes interesadas con el conocimiento sobre los requisitos y desafíos únicos de un proyecto y alinear estos problemas con los diferentes métodos alternativos es fundamental para tomar decisiones informadas que impulsen resultados exitosos.
Con varios métodos de entrega alternativos a considerar, seleccionar el adecuado para un proyecto de agua es una decisión crítica. Una revisión detallada de varias consideraciones, incluida la complejidad del proyecto, la certeza de los costos y la gestión de riesgos, es un primer paso crucial para determinar cuándo diseño-construcción, CMGC o diseño-construcción progresiva es la opción más adecuada.
Como ocurre con cualquier método de ejecución de proyectos, es obligatorio centrarse en el aseguramiento de la calidad y la mejora continua durante todo el ciclo de vida del proyecto, garantizando que tanto el diseño como la construcción cumplan con altos estándares. Y enfatizar la importancia de la calidad y la mejora continua se alinea con los principios de diseño-construcción y diseño-construcción progresiva.
Considere obtener ayuda de un asesor
Los proyectos de infraestructura hídrica y la selección del mejor método de ejecución alternativo pueden ser complejos y desafiantes para los propietarios de los proyectos, pero no tienen que “hacerlo solos”. Contar con la orientación experta y el apoyo de un asesor externo experimentado puede ayudar a superar estas complejidades y lograr un proyecto exitoso.
Un asesor experto puede ayudar con los esfuerzos de mitigación de riesgos, la toma de decisiones eficiente y el logro de resultados optimizados del proyecto, además de garantizar la alineación del proyecto con los objetivos y la asignación de recursos.
Pero para que un proyecto de entrega alternativa tenga éxito, todas las partes interesadas, incluidos los asesores, deben comprometerse con la colaboración, la transparencia y las comunicaciones efectivas. Con estos principios implementados, se puede lograr la excelencia en el proyecto.
A medida que la demanda de proyectos de infraestructura hídrica siga creciendo, los métodos de ejecución alternativos seguirán demostrando su potencial transformador y surgirán como enfoques eficaces para proyectos exitosos. Al comprender su evolución, aprovechar sus beneficios y tomar decisiones informadas, los métodos de entrega alternativos pueden contribuir a futuras innovaciones en infraestructura hídrica mientras nos esforzamos por hacer posible un mañana mejor para nuestras comunidades y el medio ambiente en todo el mundo.
Este documento técnico se presentó originalmente como un seminario web de educación continua. Para obtener más información sobre la serie de seminarios web sobre el agua, comuníquese con Débora ternera para recibir actualizaciones sobre los próximos seminarios web.
Colaboradores: Chris Fronheiser, PE | Michelle Jordan | Sundaram Solai
Chris es un formador de equipos natural con 28 años de experiencia. Reconoce la fortaleza y el éxito que el equipo adecuado puede aportar a cualquier proyecto, incluidos aquellos de ejecución alternativa. Su objetivo es maximizar la innovación y el diseño rentable para sus clientes. Con una larga carrera en planificación, diseño y construcción, Chris es un pensador estratégico centrado en la ejecución de complejos proyectos de transporte interdisciplinarios en los EE. UU. y Canadá. Su experiencia abarca muchos proyectos tradicionales de licitación y varios tipos de adquisiciones de entrega alternativas (PDB, DB y DBF, y DBFOM).
Michelle tiene más de 20 años de experiencia en Nueva York y California como una profesional consumada en el campo de la ingeniería. Actualmente como patrocinadora del proyecto de entrega alternativa en TYLin, las contribuciones de Michelle han dado forma significativa a la dirección de numerosos proyectos. Michelle, que anteriormente se desempeñó como subdirectora de entrega alternativa en la Autoridad de Transporte Metropolitano (MTA), aporta una combinación única de experiencia, con una comprensión tanto de las demandas del sector público como de la innovación del sector privado. Esta experiencia diversa le permite brindar una perspectiva multifacética sobre los métodos de entrega alternativos y su potencial para transformar la gestión de proyectos tradicional. La amplia experiencia de Michelle y su inquebrantable dedicación a la exploración de métodos innovadores de prestación la posicionan como una figura líder en el ámbito de los enfoques alternativos de adquisiciones.
Sundaram se ha especializado en ingeniería de aguas residuales durante los últimos 34 años. Se ha desempeñado como Director de Proyecto y Gerente de Proyecto para varios proyectos de mejora, incluidas varias asignaciones en la Instalación de Recuperación de Recursos de Aguas Residuales (WRRF) de Newtown Creek y en la WRRF de Bowery Bay en Nueva York. Tiene experiencia con enfoques de entrega alternativos, incluido Design Build. Está enfocado en incorporar la seguridad y la mitigación de riesgos a través del diseño y comprende la importancia de realizar una evaluación del sitio de las condiciones existentes al inicio del diseño para minimizar los cambios durante la construcción. Tiene un profundo conocimiento y comprensión de los objetivos, limitaciones y cuestiones regulatorias relacionadas con la mejora y expansión de las instalaciones de control de la contaminación del agua, lo que incluye servicios de asistencia de planificación, diseño, construcción y permisos. Tiene experiencia directa y familiaridad en el cumplimiento de los numerosos procedimientos de cumplimiento normativo requeridos y sus respectivas agencias.