Nathalie McCutcheon
TYLin Mujeres Ingenieras

Perfil profesional de Nathalie McCutcheon

Perfil profesional de Nathalie McCutcheon

Conoce a Nathalie McCutcheon, P.Ing. -  TYLin Vicepresidente, Gerente del Sector Agua - Canadá 

Con sede en el área metropolitana de Toronto en Ontario, Canadá, Nathalie tiene 26 años de experiencia en diseño municipal y ambiental, incluidos 11 años en The Municipal Infrastructure Group Ltd. (TMIG), que ahora opera como TYLin.  
 
¿Qué te inspiró a convertirte en ingeniero?  
 
Mi padre era ingeniero metalúrgico y luego se convirtió en dentista. Me encantaban las matemáticas y la física, y él siempre pensó que yo era muy práctica y podía visualizar cosas en 3D. Me regaló mi Anillo de Hierro, que fue un momento muy especial. El Anillo de Hierro es un anillo que usan muchos ingenieros formados en Canadá como símbolo y recordatorio de las obligaciones y la ética asociadas con su profesión. El anillo se entrega a los graduados en ingeniería en una ceremonia privada conocida como el Ritual de la Llamada de un Ingeniero. Desafortunadamente, mi padre falleció cuando yo tenía sólo 23 años, por lo que no vio florecer mi carrera. Pero sé que él habría estado orgulloso de mis logros. 

¿Qué puede hacer la industria de la ingeniería para alentar a más mujeres a incorporarse a sus filas?  
 
Fomentar el amor por las matemáticas y las ciencias debe comenzar desde una edad temprana. El desafío para los maestros de escuela primaria es que los niños aprenden de maneras muy diferentes. No todos los profesores se sienten cómodos o les encanta enseñar estas materias, dependiendo de su formación académica. Proporcionar a los docentes la educación y las herramientas necesarias es esencial. La industria de la ingeniería podría ser esa herramienta para ayudar a los profesores de primaria.  
 
Mientras estaba en la universidad, dirigí actividades de ciencia e ingeniería de dos horas en escuelas primarias en mayo y junio que fueron divertidas y educativas. Los niños construyeron un carro trampa para ratones y en el patio de la escuela hicimos volar la tapa de una lata de pintura. Sesiones como ésta fomentan el entusiasmo por las matemáticas y las ciencias. 
 
¿Qué habilidades técnicas te han ayudado a avanzar en tu carrera?  
 
He tenido la suerte de haber estado expuesto a muchas áreas de la ingeniería, desde el desarrollo privado (planos de subdivisión y sitio) y el transporte hasta el agua y las aguas residuales. Como resultado de esta variada experiencia, veo la ingeniería civil desde muchos puntos de vista diferentes. Esto me ha ayudado a defender y conseguir con éxito contratos continuos para la familia TYLin. 
 
Mi paso por el sector público también me brindó experiencia relevante trabajando con el público y el gobierno local (concejales). Como resultado, tengo un conocimiento profundo de cómo los municipios abordan y responden a las consultas del público, los residentes locales y los concejales, y entiendo la responsabilidad fiscal de brindar servicios de calidad a las comunidades.   

¿Qué rasgos o características personales le han ayudado a tener éxito en este puesto?  

  • Soy un gran comunicador y puedo comunicarme eficazmente con mi equipo, clientes y colegas. 

  • Soy muy accesible y diplomático, lo que me ha ayudado como gestor de personas.  

  • Las buenas habilidades para resolver problemas son importantes. Muchos ingenieros poseen esta habilidad, pero yo he desarrollado una habilidad definida para identificar a las personas adecuadas que deben unirse para resolver un problema.  

  • Orientar al personal subalterno para que piense de manera innovadora y transmita el conocimiento práctico que he adquirido es algo que realmente disfruto. 

  • Me encanta gestionar proyectos y personas y estoy decidido a entregar un producto terminado que sea superior a la competencia. Es este “impulso a cumplir” lo que continúa motivándonos a mí y a mi personal. La dedicación y pasión que siento por la ingeniería también la siente mi equipo y se demuestra en la calidad de los productos que entregamos a nuestros clientes.  

¿Quiénes han sido mentores y asesores en su carrera?  
 
Estoy agradecido de haber tenido varios mentores y colegas cercanos que me han ayudado en el camino.  
 
Todos mis colegas de esta firma han sido indispensables para ayudar a lograr nuestro éxito combinado con los proyectos que nos han adjudicado. Tengo una sólida red de colegas a los que puedo recurrir para pedir consejo o simplemente para discutir ideas.  
 
¿Cuáles son dos de los proyectos más memorables en los que ha trabajado? 
 
Mi primer gran proyecto fue en los Estados Unidos para el patio de clasificación de camiones del Centro de Convenciones Ernest N. Morial de Nueva Orleans en Luisiana. El proyecto incluyó muros de contención, adoquines de concreto, servicios y un pequeño edificio. Fui parte del equipo de diseño y también realicé inspecciones de sitio.  
 
Mirando hacia atrás, no tenía ni idea de lo que estaba haciendo, pero tuve la suerte de trabajar con grandes ingenieros y un gran contratista. Diseñé alcantarillado pluvial y sanitario, clasifiqué el sitio y coordiné con otras disciplinas (ingeniería mecánica, eléctrica y estructural).  
 
La experiencia más valiosa fue mi tiempo en el sitio: ver cómo se construyó la infraestructura, lidiar con problemas como servicios públicos desconocidos, rediseñar el sitio y negociar con el contratista. Cuando regresé a Canadá, el contratista me proporcionó una carta de recomendación que me ayudó a conseguir un puesto de ingeniería en Canadá.  
 
El segundo proyecto fue en Canadá. Fui Gerente de Proyecto para la Evaluación Ambiental (EA) de Greenwood Bypass para determinar la necesidad de la realineación propuesta de Westney Road alrededor de Hamlet of Greenwood y la conexión con el futuro intercambio de la autopista 407. Fui el principal punto de contacto para el EA de Greenwood Bypass. Los residentes de esta zona inicialmente expresaron una fuerte oposición a este proyecto, ya que preferían que la circunvalación no infringiera sus propiedades (conocida como NIMBY o Not In My Backyard).  
 
En respuesta a esto, desarrollé una consulta extensa para esta EA, que incluyó reuniones periódicas con la Asociación de Contribuyentes de Greenwood, tres Centros de Información Pública (PIC) y varias reuniones individuales con residentes, así como actualizaciones de boletines informativos para asesorar. vecinos sobre los avances del proyecto. Al final, pude obtener el apoyo de la oposición, quienes aprendieron y estuvieron de acuerdo en que la ruta de circunvalación recomendada era la mejor solución para su comunidad. 

¿Qué consejo le darías a los jóvenes ingenieros interesados ​​en un puesto como el tuyo?  

  • Ser paciente. Se necesita tiempo para desarrollar sus habilidades de ingeniería y gestión. 

  • Sea voluntario y esté abierto a nuevos desafíos. 

  • Si es posible, trabaje con diferentes gerentes para que pueda estar expuesto a diferentes estilos de gestión, lo que le ayudará a desarrollar su propio estilo de gestión. 

  • No tengas miedo de pedir nuevas oportunidades y nuevos desafíos.